serviciosde manera directa y alrededor de 94 distribuidores que prestan sus servicios de manera indirecta. La empresa cuenta con una estructura desactualizada, existe una antigüedad promedio de 12 años en cargos de dirección. El índice de rotación se ha mantenido a menos del 3%. Manualde Políticas y Lineamientos del Sistema de Remuneración de MSMCB Effective Date 1° de Noviembre de 2016 Department Recursos Humanos Content Owner Claudia Vera (VP Human Resources) Approver Comite de Auditoría/Consejo de Administración Intranet Location Policy Portal Satisfacerlas necesidades financieras de la fuerza laboral. Garantía justa e igualdad de salarios. Participación: cualquier política salarial debe ser acordada y aceptada mutuamente por los empleados o sus representantes en la empresa. Coherente: debe garantizar que los empleados en la misma categoría se paguen igual. TEMA3. ESTRUCTURA SALARIAL: POLÍTICAS, ENCUESTA, CURVA Y TABULADOR O ESCALA SALARIAL. Objetivo particular Al finalizar el tema, el estudiante identificará y diseñará la estructura de salarios de una empresa, las políticas que se deberán implementar en un programa de remuneración así como el proceso que se sigue en la Cuálesson las políticas retributivas y sus modelos. Considero conveniente precisarle al lector que con el término compensación hablamos tanto del salario como de la Conseguiruna plena igualdad supone no solo evitar la discriminación por razón de sexo, sino también conseguir la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el acceso a la empresa, la Estapolítica de remuneración es muy experimental. Apostar por el salario único significa, como su nombre indica, que todos los miembros de la empresa perciben el mismo sueldo a final de mes.La idea es que una armonía financiera completa y total entre los empleados les permita concentrarse en sus proyectos eliminando la noción de Ejemplosde políticas de selección de personal. Para que te hagas una idea, hemos recabado algunas de estas normas o políticas de selección de personal. Garantía de igualdad a fin de que todas las personas, sin importar su etnia, género, ideología u orientación sexual, tengan los mismos derechos a ser contratados llegado el momento. Unapolítica de salario, de acuerdo con Chiavenato (2011, p. 251), “son un conjunto de principios y directrices que refleja la orientación y la filosofía de la organización con respecto a los asuntos de remuneración de sus colaboradores". Las políticas salariales no son estáticas, al contrario, deben ser cambiante y corresponder a las Hasido tanta la presión social, que los gobernantes en turno, para mantener la relativa paz social entre la población, además de malbaratar el petróleo para allegarse recursos fiscales y de nulificar a las organizaciones sindicales beligerantes, han contenido los aumentos salariales como una válvula de escape, con tal de que las empresas .

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